別人的公司拿 SBIR 像喝水，你的計畫書卻送件就被秒退？」
很多企業主誤以為「我們公司小、有新產品」就拿到補助的入場券。事實上，SBIR 看重的是「研發創新性」和「精準的資格定義」。
每年有超過三成的案子，連審查委員的臉都沒見到，就死在基本的資格或文件漏失上。
與其盲目投入幾十個小時寫幾萬字的計畫書，不如先花 3 分鐘看完這篇。
補助幫帶你把資格、題目、Phase 選擇到流程一次拆解，幫你先定錨方向，確認會賺錢、會過件，再動筆！
SBIR申請資格有哪些？先確認公司是否符合條件
SBIR 主要申請對象為依法登記成立的中小企業，企業需符合資本額或員工人數標準，並排除欠稅、停權、重大違約等情況。
公司規模怎麼判斷？
企業符合以下任一條件，原則上即符合中小企業規模：
- 實收資本額或出資額在新台幣 1 億元以下。
- 經常僱用員工未滿 200 人。
申請前建議同步核對公司登記、勞保投保人數與稅務資料，避免不同文件之間資訊不一致。
哪些情況可能不能申請？
即使符合中小企業規模，若有政府計畫重大違約、仍在停權期間、欠繳稅捐、重複取得政府補助，或企業處於解散、停業等狀態，也可能影響申請資格。
| 檢核項目 | 判斷方向 |
| 公司依法登記 | 可繼續評估 |
| 資本額1億元以下或員工未滿200人 | 原則符合規模 |
| 無欠稅、停權、重大違約 | 可進入題目評估 |
| 計畫不是單純採購或系統導入 | 有申請空間 |
| 已有原型、測試或數據 | 可評估 Phase 2 |
文件、公司資格或送件流程卡住了？
新創未滿一年、資料尚未齊備、涉及委外研發、跨公司合作，或不確定稅務與勞保資料怎麼準備，都可能影響正式收件進度。
讓專門處理政府補助申請的顧問，依你的公司狀況協助整理申請路徑與優先準備項目。
什麼題目可以申請SBIR？研發創新與一般導入案差在哪？
SBIR 核心在「創新研發」，不是單純買設備、導入軟體或增加既有功能。題目最好能清楚說明：目前有哪些問題無法用現成方案解決、企業準備研發什麼，以及最後要如何驗證成果。
哪些題目適配度較高？
| 題目類型 | SBIR適配度 | 建議方向 |
| 購買機台、ERP、CRM、AI工具 | 低 | 加入自研模組或技術 |
| 官網、電商、一般App | 低至中 | 說明技術瓶頸 |
| 既有產品功能升級 | 中 | 建立量化突破指標 |
| 新材料、新製程、演算法 | 高 | 強化實驗與驗證 |
| 原型、POC、先期測試 | 高 | 評估 Phase 1／2 |
SBIR題目怎麼寫比較清楚？
可以用「問題 → 技術瓶頸 → 研發方法 → 驗證指標」四段式。
例如不要只寫「開發 AI 品質檢測平台」，而是說明特定產線因反光環境導致誤判，再提出影像校正與辨識模型，最後以準確率、漏檢率或處理速度進行驗證。
SBIR Phase 1、Phase 2、Phase 2+差在哪？
三個階段主要差在研發成熟度，不只是補助金額不同。
| 階段 | 適合現況 | 主要目標 |
| Phase 1 | 有構想，尚未完成初步驗證 | 驗證技術或商業可行性 |
| Phase 2 | 已有原型、樣品或測試數據 | 完成研發與驗證 |
| Phase 2+ | 已有前階段成果 | 擴大應用與商業化 |
Phase 1還是Phase 2怎麼選？
如果目前只有構想、技術假設，還缺乏原型或數據，可先評估 Phase 1；如果已經有 MVP、樣品、測試數據或客戶 POC，則可進一步評估 Phase 2。
若只是需要購買設備、建置網站或增加產能，通常不適合直接當作 SBIR 的核心研發題目。
SBIR申請流程怎麼走？7個步驟一次看
SBIR 採線上申請，正式撰寫前最好先完成題目與資格確認，避免後面大量重改。
- 確認公司資格與排除條件。
- 判斷 Phase 1、Phase 2 或 Phase 2+。
- 整理技術問題、研發方法與驗證指標。
- 準備簡報或計畫書。
- 整理財務、勞保與相關附件。
- 線上填寫並上傳申請資料。
- 留意補件、審查與後續通知。
申請時最重要的是前後一致
計畫書中的研發目標、工作項目、查核點、預算與團隊配置應彼此對得起來。例如前面寫要提升辨識準確率，後面的查核點就應有具體測試數據，而不是只寫「完成系統開發」。
SBIR申請文件有哪些？
不同階段與企業成立時間所需文件略有差異，正式送件仍應以當年度官方版本為準。
| 文件 | 常見注意事項 |
| 計畫申請表 | 公司資料需一致 |
| Phase 1簡報／Phase 2計畫書 | 查核點需量化 |
| 年度損益及稅額計算表 | 成立滿一年企業 |
| 最近一期營業稅申報書 | 成立未滿一年可依規定替代 |
| 勞保或投保相關資料 | 人數需與申請內容一致 |
| 委外或合作文件 | 分工與成果歸屬要清楚 |
文件不要等到最後才準備
財務、勞保、公司資料往往需要會計、人資或行政協助取得，最好在計畫書撰寫同時準備。
若等到最後一天才開始補附件，很容易因格式、效期或資料不一致而拖延送件。
SBIR申請沒過的常見原因
比起文字寫得漂不漂亮，SBIR 更重視題目是否真的具研發性，以及計畫內容能不能被驗證。
最常見的5個問題
- 把一般採購或系統導入包裝成研發。
- 只寫產品功能，沒有技術瓶頸。
- 查核點只寫「完成開發」，缺乏量化標準。
- 競品比較只有功能勾選，沒有數據差異。
- 預算、人力與研發工作沒有對應。
如果核心技術大多委外，也要清楚說明企業自身掌握的研發內容與成果歸屬，否則容易讓執行能力顯得不足。
2026 SBIR申請送件前檢查清單
送件前再確認以下幾項：
- 公司資格符合規定。
- 題目具明確研發創新。
- Phase階段與研發成熟度相符。
- 查核點可以量化驗證。
- 預算與工作項目一致。
- 文件版本、效期與公司資料正確。
- 系統欄位與計畫書數字一致。
總結：SBIR申請先確認方向，再開始寫計畫書
SBIR申請真正重要的不是篇幅，而是公司資格、研發題目、Phase階段、技術方法、查核指標與文件能否前後一致。
先判斷題目是不是研發，再確認申請階段與應備資料，可以降低寫完計畫書後才發現方向錯誤、需要重新調整的風險。
SBIR申請常見問題FAQ
Q1：SBIR申請有固定截止日嗎？
一般 SBIR 採全年受理，但仍需預留文件準備、補件與審查時間，不建議等到有資金需求時才臨時開始準備。
Q2：新創公司成立未滿一年可以申請嗎？
可以。只要符合中小企業資格及其他申請條件即可，財務文件可依官方規定使用成立未滿一年企業適用的替代資料。
Q3：SBIR可以委外開發嗎？
可以安排部分委外，但企業仍應掌握核心研發內容，並清楚說明內外部分工、成果歸屬與後續技術承接方式。
Q4：Phase 1和Phase 2怎麼選？
只有構想、缺乏原型或數據，可先評估 Phase 1；已有樣品、MVP、測試結果或 POC，則可評估直接申請 Phase 2。
Q5：SBIR沒過可以再申請嗎？
可以再依規定提出申請，但建議先檢視前次未獲推薦原因，針對創新性、驗證方法、查核指標或執行能力做實質調整，而不是只修改文字。
已確認要申請 SBIR？先讓專家看過你的提案方向
SBIR 送件不只是完成一份計畫書，而是讓「研發問題、技術方法、驗證指標、團隊能力、預算配置與商業化路徑」形成一致邏輯。
若你已經有研發題目、初步構想、原型、客戶需求或既有計畫書草稿，可安排補助申請專家協助初步盤點：
公司基本資格與可能風險、題目是否適合申請 SBIR、適合從 Phase 1 或 Phase 2 開始、申請文件與時程的優先順序、計畫書應優先補強的內容
【預約 SBIR 申請準備諮詢】
提交需求不代表一定適用 SBIR；實際申請資格與審查結果仍以主管機關公告及審查決議為準。