很多企業搜尋SBIR通過率,真正想知道的其實不是一個百分比。
而是:我的題目有沒有機會過?現在值得投入時間、人力與顧問費嗎?
SBIR並不是抽籤,平均通過率也無法直接套用到每家公司。
比起只看歷年數字,更實用的方式,是先檢查創新差異、先期驗證、技術能力、查核點、風險與商業化是否成熟,再決定直接申請Phase 2、先做Phase 1,或暫緩投件。
SBIR通過率到底多少?先釐清統計口徑
搜尋SBIR通過率時,常會看到不同年份、不同來源甚至不同百分比,但這些數字未必能直接比較。
申請年度、Phase階段、個別申請或其他專案類型不同,都可能影響統計結果。
官方目前持續按月份公告SBIR決審核定名單,但單看核定件數並不足以推算個別企業實際過件機率。
為什麼不能只記住「40%通過率」?
假設某年度平均通過率是40%,也不代表你的提案就有40%機會通過。
成熟技術包裝成創新案、沒有先期數據,和已有POC、量化規格、客戶驗證的案子,本來就不在同一個風險層級。
因此平均通過率比較適合拿來理解計畫競爭程度,不適合直接拿來預測自己的結果。
看通過率時至少確認3件事
| 檢查項目 | 為什麼重要 |
|---|---|
| 統計年度 | 每年案件結構可能不同 |
| Phase階段 | Phase 1與Phase 2成熟度不同 |
| 分母是什麼 | 申請件數、正式收件或進入審查件數可能不同 |
如果來源沒有清楚交代統計口徑,就不建議拿單一百分比當成投件依據。
比SBIR通過率更重要:6項提案成熟度指標
官方公開的常見未獲推薦樣態,已經相當清楚地指出:核心技術過於成熟、缺乏先期研究成果、技術指標不明確、競品比較不足等,都可能削弱計畫的說服力。
換句話說,與其問「平均有幾成會過」,更應先問下面6題。
6項SBIR成熟度自評表
| 指標 | 自評問題 | 未達標風險 |
|---|---|---|
| 創新差異 | 能否用競品與量化規格證明不同? | 被視為既有產品改良 |
| 先期證據 | 有沒有POC、測試、客訪或數據? | 可行性難以驗證 |
| 技術能力 | 關鍵技術是否主要掌握在公司內部? | 團隊承接能力不足 |
| 執行方法 | 有沒有工作包、技術路徑與量化驗收? | 查核點不具體 |
| 風險控管 | 是否預先規劃失敗情境與替代方案? | 執行可行性不足 |
| 商業化 | 客戶、場域、定價與營收假設能否串起來? | 效益與獲利來源脫節 |
可以做成100分成熟度評分
可以將6項分別設定15~20分,總分100分:
- 80分以上:具備較完整投件條件,可進一步準備正式計畫。
- 60~79分:有基礎,但建議先補數據、查核點或商業驗證。
- 60分以下:不建議急著寫完整計畫書,先補強題目成熟度。
這不是官方評分公式,而是一種企業內部的投件前篩選方式,用來降低「計畫書寫完才發現核心證據不足」的風險。
SBIR最常沒過的原因有哪些?
SBIR官方公開的未獲推薦常見樣態顯示,很多問題並不是文筆不好,而是計畫本身沒有把「創新性、可行性、競爭優勢與執行能力」證明完整。
原因一:創新性只靠形容詞
「市場首創」、「AI智慧化」、「創新平台」都不等於真正的創新證據。
官方列出的常見問題包含使用習知或成熟技術,卻沒有說清楚系統、製程、產品規格或功能究竟新在哪裡。
較好的做法是直接比較:
現有方案 → 技術限制 → 本計畫突破 → 量化規格
原因二:沒有先期數據就直接申請Phase 2
Phase 2屬於研究開發階段,若計畫只有想法、沒有原型、測試、POC或其他可行性證據,很容易讓委員質疑為什麼已經能進入正式研發。
官方也將缺乏先期研究成果或數據佐證列為常見未獲推薦樣態。
原因三:查核點無法驗收
「完成平台」、「完成產品」、「完成測試」都不算強的查核點。
比較好的寫法應是:
- 準確率≥95%
- 完成500組樣品測試
- 處理時間≤2秒
- 完成3個場域驗證
這樣才能讓計畫成果具體可查核。
你的SBIR提案目前成熟到哪一步?
已有產品構想、POC或初步研發成果,不代表現在就是最佳送件時機。透過申請前診斷,可以先確認適合的Phase、計畫弱點與應補資料,再安排後續撰寫與送件順序。
自己寫、找顧問,還是先做Phase 1?
SBIR官方目前的申請階段包括Phase 1先期研究、Phase 2研究開發與Phase 2+加值應用;Phase 1採簡報格式,Phase 2及Phase 2+則以計畫書申請。
企業不一定一開始就需要找顧問,也不是所有題目都適合直接進Phase 2。
什麼情況可以考慮自己寫?
如果公司內部已具備以下條件:
- 有人熟悉技術內容。
- 已有POC或測試數據。
- 能自行拆解工作項目與KPI。
- 有人可負責預算、附件與申請程序。
這類案件可以先自行撰寫,再請外部協助檢查弱點。
什麼情況適合先做Phase 1?
如果目前只有構想,關鍵技術是否成立還不確定,Phase 1通常比硬寫Phase 2更合理。
Phase 1的價值不是「先拿一小筆補助」,而是先把可行性證據做出來,降低後續正式研發階段的不確定性。
什麼情況才需要外部顧問?
當企業技術很強,但不熟悉政府計畫的架構、查核點、預算或文件要求時,可以評估外部協助。
但要注意,SBIR官方明確聲明並未委託任何管顧公司或代辦業者,也不存在「付費即可保證通過」的官方機制。
SBIR送件前30天怎麼準備?
真正容易拖延SBIR申請的,往往不是寫字,而是技術數據、競品資料、團隊分工與行政附件沒有同步準備。
第30~21天:先決定要不要投
先完成6項成熟度評估,確認:
- 題目是否具創新性。
- 是否已有先期證據。
- Phase選擇是否正確。
- 公司是否有核心技術能力。
如果這一階段分數太低,先不要急著寫完整計畫書。
第20~11天:完成技術與查核點
這一階段集中處理:
- 技術路徑
- 競品比較
- 量化KPI
- 工作項目
- 風險與替代方案
- 商業驗證
核心原則是讓「技術目標→工作項目→查核點」全部對得起來。
最後10天:交叉檢查文件
正式送件前,檢查公司資料、財務文件、人員資料、計畫內容與線上系統是否一致。
目前SBIR採線上申請,Phase 1與Phase 2/2+所使用的申請格式也不同,相關附件仍應依當年度官方申請文件確認。
總結:SBIR通過率只是參考,真正要看你的提案成熟度
SBIR通過率可以幫助企業理解競爭程度,卻不能直接回答「我的案子會不會過」。
真正值得評估的是創新差異、先期證據、技術能力、執行方法、風險控管與商業化是否完整。
送件前先做成熟度評估,再決定直接申請Phase 2、先進Phase 1或暫緩準備,通常比只追著平均通過率更有決策價值。
SBIR 通過率 常見問題FAQ
Q1:SBIR通過率大約多少?
不同年度、申請階段與統計口徑可能不同,因此不建議直接用單一百分比代表所有案件。比起只看平均值,更應確認資料年度、Phase以及分母如何計算。
Q2:SBIR是不是很難申請?
難度主要取決於題目成熟度。若只有產品構想,沒有創新差異、先期數據及量化查核點,即使計畫書寫得完整仍可能受到質疑;反之,證據越完整,越容易建立審查邏輯。
Q3:一定要先申請Phase 1才能申請Phase 2嗎?
SBIR目前分Phase 1、Phase 2及Phase 2+等階段,企業應依研發成熟度選擇適合階段。是否適合直接申請Phase 2,重點在於能否提出足夠的可行性與研發基礎。
Q4:SBIR沒過可以再申請嗎?
可以再依申請規定提出計畫,但不建議只修改文字。應先檢視前次計畫在創新性、先期證據、技術規格、查核點或團隊能力上有哪些實質弱點,再決定是否重新投件。
Q5:找SBIR顧問會提高通過率嗎?
顧問可以協助整理計畫架構、查核點與申請文件,但無法取代企業本身的技術、數據與執行能力。SBIR官方也特別提醒,並未委託任何付費代辦公司協助提案或保證通過。
還不確定你的SBIR提案值不值得送?
如果你已經有題目、初步技術或產品構想,但不確定創新性夠不夠、該申請Phase 1還是Phase 2,或目前的數據能不能支撐送件,可以先做一次提案成熟度檢查。
先把創新差異、先期證據、技術能力、查核點、風險與商業化六項條件盤點清楚,再決定要不要投入完整計畫書,能降低寫到一半才發現方向不對的時間成本。
