大人提計畫補助最高200萬!申請資格、補助金額全攻略

大人提計畫

文章目錄

「大人提」是勞動部針對51人以上的企業推出教育訓練補助,補助比例最高70%、金額上限200萬元。

我們補助幫整理出2026年最新申請資格、補助內容、核銷流程與常見失格原因,幫你掌握申請重點,提高過關率,少走冤枉路。 

大人提到底在補助什麼?先搞懂遊戲規則

這個計畫是為誰而設計的

大人提全名「企業人力資源提升計畫」,勞動部勞動力發展署主導,說白了就是政府出錢,讓企業有更多預算幫員工上課、學新技能。

但不是所有公司都能申請,門檻其實蠻明確:

  • 公司或商業登記要合法完成,這個是基本盤
  • 就業保險投保人數要達到51人(含)以上——這是跟小人提最大的分界線
  • 訓練對象限定本國籍在職員工,外籍移工不在補助範圍內

如果你的公司剛好卡在51人上下,建議先確認申請那一刻的投保人數,因為審查是看申請時點,不是訓練當下的人數。這個細節很多HR第一次申請都會踩雷。

2026年最值得注意的變化——雙軸轉型加碼

今年最大的亮點是「雙軸轉型」課程(數位轉型、淨零轉型)補助明顯拉高,最高補助比例衝到70%。

如果你的訓練規劃能沾上這兩個關鍵字的邊,補助金額會差很多:

課程類型 補助比例 最高補助金額
一般課程 50–60% 95 萬元(個別型)
雙軸轉型課程 60–70% 200 萬元(產業推升型)
聯合型訓練 50–60% 190 萬元

換句話說,同樣一筆訓練預算,光是把課程包裝成「AI應用」或「碳盤查」相關內容,補助金額可能直接多出十幾萬。這也是為什麼很多顧問公司會建議企業重新盤點訓練需求,看看能不能往這個方向靠。

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申請資格別只看表面,這些細節才是關鍵

基本門檻先自我檢查一輪

申請前花五分鐘對照一下,省得白忙一場:

檢核項目 符合條件
公司登記 依法辦理公司或商業登記
投保人數 就業保險投保人數 ≥ 51 人
訓練對象 本國籍在職員工(不含外籍移工)
過去紀錄 近三年未申請小人提,或已達補助上限
訓練需求 能提出完整訓練需求分析與課程規劃

有這些條件申請起來會更順

不是必要條件,但有的話審查通過率明顯提高:

  • 已經拿到TTQS(人才發展品質系統)認證
  • 曾獲得國家人才發展獎或類似獎項
  • 在小人提計畫累積三年以上的優良辦訓紀錄
  • 產業屬性剛好是半導體、AI、綠能這類政策重點扶植領域

這些條件其實反映一個現實:政府審查時會偏向證明過自己有能力把訓練做好的企業,如果你之前完全沒有辦訓經驗,第一次申請建議先從小規模課程開始累積紀錄。

這五個失格原因,年年都有人踩

顧問公司輔導這麼多案例下來,被駁回的理由其實高度重複:

  1. 投保人數卡在門檻邊緣——申請那天差幾個人沒達到51人
  2. 訓練對象混進外籍員工——課程名單裡有一兩位移工,整案被要求修正
  3. 文件缺件——最常缺的是訓練需求分析報告跟預算編列表
  4. 同一課程申請多個補助方案——重複申請會被直接剔除
  5. 卡在申請期限外——公告受理期間就那麼幾個月,錯過只能等下一梯

避免這些狀況最實際的做法,就是申請前一個月先把投保人數、員工名單、預算表全部核對一輪,別等到截止前三天才發現資料不齊。

補助金額怎麼算?可以報跟不能報的項目要分清楚

補助比例跟企業規模有關

大人提的補助不是齊頭式平等,企業規模越大、補助比例反而越高,這點跟很多人的預期不太一樣:

手機版可左右滑動查看完整表格 →
企業規模 一般課程
補助比例
雙軸轉型課程
補助比例
最高補助金額
51–99 人 50% 60% 95 萬元
100–199 人 55% 65% 140 萬元
200 人以上 60% 70% 200 萬元

算法很簡單:

補助金額=訓練總費用×補助比例補助金額 = 訓練總費用

補助比例補助金額=訓練總費用×補助比例

舉個例子,一家150人的公司辦理雙軸轉型課程,總花費100萬元,補助比例65%,最後拿到的補助就是65萬元。這筆錢對中小企業來說,幾乎等於半年的訓練預算直接省下來。

哪些費用能報,哪些連想都別想

可以核銷的項目:

  • 內外聘講師的鐘點費
  • 教材編撰跟印製費用
  • 外部場地租借費
  • 訓練專用的設備租賃費
  • 教材耗材費
  • 線上課程平台使用費

絕對不能報的項目:

  • 員工上課期間的薪資
  • 出差旅費
  • 公司自己場地的租金(自己的場地不能跟自己收租金核銷)
  • 餐飲跟交通費
  • 跟訓練無關的設備採購

很多企業第一次核銷會卡在「場地費」這一項,因為很多公司習慣在自己會議室上課,覺得應該也能報租金,但實務上這是行不通的。

核銷要準備的文件清單

訓練結束後,這些東西一個都不能少:

  • 訓練簽到表,員工要親筆簽名
  • 講師授課證明跟鐘點費收據
  • 教材、場地費的統一發票
  • 訓練成果報告,附上學員回饋
  • 核銷申請表(分署會提供範本)

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申請流程五步驟,照著做不容易出錯

第一步:先做需求分析,別急著填表

很多人一拿到申請通知就急著填表格,但真正該先做的是訓練需求分析:

  • 公司未來一到兩年的發展目標跟人才缺口在哪
  • 員工現有職能跟理想狀態的落差
  • 訓練課程能帶來什麼具體效益

建議用「策略地圖」的方式,把訓練課程跟企業經營目標串起來,這樣寫申請書時會更有說服力,不會流於空泛。

第二步:線上申請跟補件

  1. 登入「補助企業辦理員工訓練計畫網」
  2. 填寫「企業人力資源提升計畫申請書」
  3. 上傳附件:需求分析報告、課程大綱、預算表、公司登記證明
  4. 送出後五個工作日內,要補送紙本文件到所屬分署

第三步:審查等30個工作日

分署審查時主要看三件事:訓練需求夠不夠具體、課程內容跟企業需求貼不貼、預算編列合不合理。整個審查大約需要30個工作日,這段時間建議先把講師、場地都談好,一核定下來就能馬上啟動。

第四步:執行訓練,紀錄不能少

課程開始後,務必留下完整紀錄——簽到表、上課照片、教材檔案通通要保存。如果中途課程內容需要調整,一定要先跟分署報備,不能自己說改就改,否則核銷時容易被打回。

第五步:核銷跟撥款

訓練結束30天內要提出核銷申請,流程是先線上填表,再補紙本文件到分署,審核通過後大概30個工作日內款項會撥下來。整套流程走完,從申請到撥款,通常要花上兩到三個月,建議提早規劃時程。

常見疑問跟提高過關率的小技巧

大人提跟小人提差在哪

比較項目 大人提 小人提
適用對象 51 人以上企業 50 人以下企業
補助比例 50%~70% 100% 輔導服務與課程費用
最高金額 最高 200 萬元 全額補助,無上限
申請方式 企業自行申請 需透過顧問輔導
訓練規劃 企業自行規劃 顧問協助規劃
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想提高過關率,這三件事要做好

  1. 需求分析要寫得具體,別只是「提升員工能力」這種空話,要連結到公司實際遇到的問題
  2. 課程內容盡量往數位轉型、AI應用、ESG這類趨勢靠,審查通過機率明顯較高
  3. 預期效益要能量化,例如「生產力提升15%」、「離職率降低10%」,比模糊的形容詞更有說服力

受理期間別錯過

2026年大人提的受理時間大概分兩個梯次:

  • 第一次受理:1月1日到3月31日
  • 第二次受理:7月1日到9月30日

建議提前一到兩個月開始準備資料,別等到截止前才手忙腳亂。

大人提計畫 常見問題

Q1:51人是看申請時點還是訓練時點?

看「申請時點」的就業保險投保人數。就算訓練開始時人數已經達標,如果申請當天沒過51人,還是不符合資格。

Q2:外籍移工能不能算進訓練名單?

不行。大人提只補助本國籍在職員工的訓練費用,移工不能列入訓練對象跟核銷人數,這點審查很嚴。

Q3:申請過小人提,還能不能申請大人提?

可以,但要符合條件。如果小人提補助已經滿三年,或公司投保人數已經達到51人以上,就能轉申請大人提。

Q4:核銷時實際花費比預算少怎麼辦?

核銷是「實報實銷」,補助金額會按實際支出乘以補助比例計算,不會超過實際花費,所以預算編列時建議留一點彈性空間。

Q5:申請被駁回還有機會補救嗎?

有。可以先跟分署確認駁回原因,針對缺失修正後,在下一次受理期間重新提出申請,不需要整套流程從頭來一次。

大人提計畫 總結

大人提對51人以上企業來說,是降低訓練成本的實用資源,尤其2026年雙軸轉型課程補助加碼至70%,企業若能將訓練規劃往數位轉型或淨零轉型方向靠攏,補助金額會更有優勢。

申請前務必確認投保人數、訓練對象資格,並提早準備需求分析與核銷文件,避免常見的五大失格原因。

注意申請資格門檻與核銷細節,是提高過關率的關鍵,建議企業提前一到兩個月規劃,抓緊每年兩個受理梯次的時間,掌握好資格門檻、核銷細節,申請過關率自然會提高。

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